11月1日，由于上个月生产任务紧张每月必开的生产安全例会推迟在昨天召开。安全、质量这二大要素是作为制造型企业必需的。强调安全生产的重要性，并从各方面细节抓好产品质量，虽是老调重弹，但在保证生产安全和产品质量上，这个会议起着不可替代的作用。
会议开始之前全员学习企业核心价值观，树立正确的人生观。
参加此次会议的有生产部、品管部、市场部三个部门班组长和车间主任以及相关领导等。会议上由厂长、副厂长把平时生产中存在的细节和安全问题一目了然地展现在他们面前，要在细节上吸取生产教训，客户反映的问题件件处理，质量问题追究到车间、到小组，跟车间绩效直接挂钩。“安全操作为第一，质量把关是命根，生产指数要达标，分析讨论善总结。”罗厂长着重强调了“安全和质量并抓”的工作要求。”
组织班组长开会的另一个目的是为了让他们能明确的了解自己的工作职能，并在以后的工作当中除了加强自身的专业技能以外，能够起到带头作用，要敢于担当，敢为人先，要去积极带动普通员工，即时完成上级下达的任务，这样才能将新松模板推动成为更高行业水平的建筑模板厂家。